Nachhaltigkeit

Was ist unter Nachhaltigkeit bei Siemens Healthineers zu verstehen? Um diese Frage zu beantworten, führten wir im Geschäftsjahr 2020 erstmalig eine Materialitätsanalyse durch, welche sich in drei Phasen gliederte:

Schritt 1: Identifizierung potenzieller Themen
Startpunkt bildete die Erstellung einer umfangreichen Liste potenzieller Nachhaltigkeitsthemen unter Berücksichtigung unseres Geschäftsmodells. Basis hierfür waren die UN-SDGs, Wettbewerbs- und Trendanalysen, globale Reportingstandards (z.B. GRI, SASB), Anforderungen der Nachhaltigkeitsrating-Agenturen, interne Quellen sowie unterstützende interne Workshops mit Vertretern unserer wesentlichen Stakeholder.

Schritt 2: Ermittlung der Relevanz der Themen für unsere Stakeholder und unser Einfluss auf die Themen
Jedes identifizierte potenzielle Thema wurde anschließend mithilfe der folgenden zwei Leitfragen bewertet:

1. Wie relevant ist dieses Thema für unsere Stakeholder, wenn sie unser Unternehmen beurteilen oder Entscheidungen treffen?
2. Wie signifikant ist unser Einfluss auf dieses Thema?

Hierzu führten wir strukturierte Interviews mit Vertretern und Vertreterinnen unserer Stakeholder (Frage 1) bzw. mit internen Experten (Frage 2).
Basierend auf der Bewertung durch die Interviewteilnehmer priorisierten wir Themen.

Schritt 3: Validierung
Die priorisierten Themen wurden anschließend validiert. Dabei wurden insbesondere inhaltlich verwandte Themen geclustert. In die Validierungsphase wurden Vertreter und Vertreterinnen unserer diversen Stakeholder einbezogen. Das Ergebnis wurde dem Vorstand präsentiert.

Ergebnisse der Analyse
Das Ergebnis der Materialitätsanalyse stellen 14 materielle Themen dar, welche sich vier Fokusthemen zuordnen lassen. Die Materialitätsanalyse erfüllt die Anforderungen nach GRI. Die identifizierten materiellen Themen bilden die Schwerpunkte unserer Nachhaltigkeitsberichterstattung.