Autismus am Arbeitsplatz

Der WHO zufolge ist eines von 100 Kindern autistisch. Aus Kindern mit Autismus werden Erwachsene mit Autismus. Darum sind Arbeitsplätze, die den Anforderungen neurodiverser Menschen entgegenkommen, so wichtig. Da das Autismus-Spektrum verschiedenste Merkmale aufweist, gibt es keine einheitliche Lösung für alle. Stattdessen ist es wichtig, mit neurodiversen Mitarbeitern in Dialog zu treten.

Die meisten Menschen mit Autismus – so auch Candi – erfassen soziale Normen nicht von alleine, sondern müssen sie erlernen und bewusst auf bestimmte Situationen anwenden. Das kann sehr anstrengend sein: „Es ist, als würde man schauspielern“, gibt Candi zu. „Zum Beispiel lege ich mir meine Antworten oft schriftlich zurecht und probe Situationen im Voraus.“ Dinge wie Bewerbungsgespräche oder Besprechungen ohne feste Themen – Situationen also, in denen Spontaneität gefragt ist – können daher schwierig sein.

Gleichzeitig braucht Candi Ruhephasen, in denen sie sich sammelt und neue Energie tankt, bevor sie ihren Kolleginnen und Kollegen entgegentritt. Ein strukturiertes Arbeitsumfeld, Kontinuität und klare Prozesse können ein Gefühl der Sicherheit vermitteln. Candi war ein wenig besorgt über die geplante Renovierung und das damit verbundene offene Bürokonzept am Standort von Siemens Healthineers in Malvern, Pennsylvania, in den Vereinigten Staaten. 

Sie fürchtete etwa, dass die Sichtschutz bietenden Trennwände verschwinden würden. „Das kann meine Fähigkeit, bei der Sache zu bleiben, wirklich beeinträchtigen“, erklärt Candi. „Außerdem hatte ich Angst davor, mir im Voraus einen Arbeitsplatz reservieren zu müssen.“

Anstatt sich zurückzuhalten, machte Candi auf ihre Bedürfnisse aufmerksam. Sie wendete sich an das zuständige Planungsteam, damit die Bedürfnisse von neurodiversen Menschen bei der gesamten Renovierung berücksichtigt würden. So wurde auf jeder Etage eine Bibliothek für Fokuszeiten eingerichtet, und in den Großraumbüros sollen Telefonkabinen den Geräuschpegel gering halten. 

Candi gehört auch zur Employee Resource Group HANDS (Healthineers for Autism and Neurodiversity Support), die neurodiversen Menschen wie ihr eine Stimme gibt. In dieser Gruppe erlebt sie nicht nur Unterstützung durch ihre Kollegen und ein starkes Gemeinschaftsgefühl, sie hat auch enge Freundschaften geschlossen.

Chrissy Boston hat das Büro in Malvern mitgestaltet und gehörte zu denen, die wertvolles Feedback verschiedener Gruppen von Mitarbeitenden in die Pläne eingearbeitet haben. „Bei inklusivem Design geht es vor allem um Flexibilität“, sagt sie. „Alle sollten die Flexibilität und die Möglichkeit erhalten, die Räume zu nutzen, die für sie am besten geeignet sind.“

Als Unternehmen ist Siemens Healthineers ständig auf der Suche nach außerordentlichen Köpfen für unser diverses und globales Team. Durch die flexible Gestaltung des Healthineers Way of Working können Mitarbeitende frei entscheiden, wann sie wo arbeiten wollen. Die Bürogestaltung soll nicht nur die individuellen Bedürfnisse und Vorlieben berücksichtigen, sondern auch das Zugehörigkeitsgefühl innerhalb der Teams fördern. Das bedeutet auch, auf besondere Anforderungen einzelner Gruppen zu achten und eine inklusive Umgebung zu schaffen.