ヘルスケア業界は深刻な労働力不足に直面しており、2030年にはグローバルで1000万人が不足すると言われています。医療スタッフの採用や定着は今後ますます難しくなります。このホワイトペーパーでは、テクノロジーを戦略的に活用することによりオペレーションの合理化、職員満足度の向上、アウトカムの改善を実現する方法について、３つのケーススタディを中心に紹介しています。
サマリーとポイント
テクノロジーの活用にあたって、人材、オートメーション、ロケーションの３つのカテゴリーに分けて、それぞれについてのケーススタディを紹介。
人材の例：SSM Health（米国の医療グループ）
- メドテック企業とのパートナーシップによりさまざまな育成プログラムを展開し、次世代人材の育成と確保につなげている
オートメーションの例：Erlangen University Hospital（ドイツの大学病院）
- 装置の自動化機能をフル活用して熟練者不足に対応するとともに、医療従事者が患者のそばに居られる時間を増やす
ロケーションの例：Icon Group（オーストラリアのがん医療グループ）
- 遠隔放射線治療計画チームを活用し、中国など熟練スタッフが少ない国や地域におけるビジネスを拡大
以上に加えて、AIに期待できる機能を紹介。
