Insights シリーズThought Leadership insights

信頼関係が損なわれると、患者パスに沿った全てのステップに影響を受けます。信頼は質の⾼い患者ケアを提供するために不可欠であり、ビジネス上の優先事項です。

ヘルスケア業界は、診療ごとの出来高払いシステムから、代替の「価値に基づく診療」システムへと着実に方向転換しています。ヘルスケアにおける価値とは、コストを削減しながら患者の予後を最大化することを意味します。

COVID‑19 関連検査は、ワクチン接種が始まってから、近い将来に至るまで、病院運営のあらゆる側面に大きな影響を与え続けるでしょう。COVID‑19 抗原検査を効果的に管理することで、ケアの質、財務実績、病院スタッフの健康状態、施設の評判、様態が異なる患者の管理など、その全てを改善できます。

日常の消費生活で期待されるような、迅速、便利、簡単、手ごろな価格によるサービスをヘルスケアにも求めるようになりました。ゲートキーパーとしての人への依存度が低くなった結果、現在、広まりつつある「デジタルフロントドア」と呼ばれる患者ケアへのアクセスポイントについて説明します。

COVID‑19 パンデミックが2020年初頭に世界中に広がり始めた時、ニューヨークは北米のパンデミックの震源地でした。主要な放射線科チェーンであるZwanger‑Pesiri 施設は、患者を受け入れ続けることにしました。

医療従事者の安全は、管轄区域、医療システムおよび医療関係者にとって、最重要事項でなければなりません。ケアチームを保護するには、物理的な安全を確保することと精神的な健康を守ることの２つの課題があります。

Economics Intelligence Unitと協力して、⽶国、ブラジル、フランス、ドイツ、英国、スペイン、イタリア、オーストラリア、中国、⽇本の 10 か国の 経営層のヘルスケアリーダー269 ⼈に調査を実施しました。

パンデミックにより、精密なデータ主導型の診断を行う能力を制限する４つの主要な要因が明らかになりました。それは、低品質なデータ、包括的ではないデータの「スナップショット」、実用的でない情報、サイロ化されたアプローチです。このホワイトペーパーでは、COVID-19対策だけでなく医療の実践における、これら４つの要因それぞれに対するソリューションを提示します。

COVID-19のパンデミックによりデジタルテクノロジーの採用が増加しており、この傾向はパンデミック後も続くと予測されています。医療機関として患者により良いサービス提供を続けて行くためには、中長期的な戦略的デジタルトランスフォーメーションをいま検討しておくことが不可欠です。

New Normal や次のパンデミックに備えるにはどうすれば良いでしょうか？ COVID-19 の次の波やまた別のパンデミックに備えるためのソリューションをひとつに絞ることはできませんが、このホワイトペーパーでは、COVID-19やその他のアウトブレイクの管理から学んだ重要な要素に焦点を当てています。５つの重要領域とは？

リモートワークはここ数十年、増加傾向にあります。しかしヘルスケア分野ではこの動きはスローでした。現在は技術革新により、リモートワークの実行可能性はヘルスケア分野においても広がりました。COVID-19により、その利点がさらに浮き彫りになりました。

COVID-19のパンデミックにより、世界中の医療機関はかつてない負担を強いられています。医療従事者は肉体的にも心理的にも大変な難問に直面しており、その影響は人ごとに違った形で現れ、その程度や範囲もさまざまです。この白書では、医療従事者のストレス、トラウマを管理するための３段階の戦略を紹介します。

COVID-19のパンデミックにより、世界中の医療機関が異常な負担を強いられています。医療の危機と戦うために、前例のないビジネス上の課題にも直面しています。収益の減少、財務状況の悪化、所有するリソースへのプレッシャーと消費パターンの変化などです。このホワイトペーパーは、現状の危機の中で医療機関がどう成長しどう強くなるかについて、７つの基本方針に沿って実践的な提案を提供します。