個別化医療を革新する_{InsightsシリーズVol.47：個別化医療の革新に関する基礎論文}

全米医学アカデミー（National Academy of Medicine）会員のBrent Jamesによると、病院コストの25％は、改善可能な「ばらつき」による無駄から生じているといわれています。病院経営者は「ばらつき」を減らすことの価値を解き放つ鍵を握っています。このホワイトペーパーでは、「ばらつき」による無駄を削減するために、病院経営者が今すぐ始めるべき5段階のステップが提案されています。

がんはその複雑さゆえに、医療提供者にとって特有の課題を伴う疾患です。プレシジョンメディシンでは、患者から得たより多くの情報を使用して、はるかに⾼い精度でがんを早期に検出できるようにします。

迅速な検査結果、必要な人へのより早い治療の提供、そしてすべての患者の不安の軽減 - Emily Sedgwic（M.D.）が率いるBaylor Clinic（米国テキサス州）のチームは、ペイシェント・エクスペリエンスを改善しより効果的にする取り組みに着手しました。

ドイツのマティーニクリニック（Martini-Klinik）が前立腺がん手術のグローバルリーダーとなった成功の要因について調査し、それらの要因が他の医療機関にどのように適用できるかを評価したホワイトペーパーです。臨床のオペレーションを最適化する戦略と実施計画を策定するために、以下の３つの原則を取り入れました。 

先進国では一般に、医療機関による質の高い医療が期待されています。医療提供者の望ましい姿として重要な要素の1つは、ペイシェント・エクスペリエンスを提供することです。