効果的ながん治療には、優れた医療および技術的ソリューション以上のものが必要です。また、効果的なチームワーク、迅速な意思決定、明確なビジョン、患者の多様なニーズに対応する能力も必要です。言い換えれば、強力なリーダーシップです。腫瘍学のリーダーが直面する課題には、ケアのコスト上昇、新しい医学的知識の統合と適用、がん症例数の増加、多様な患者グループのニーズへの対応、断片化されたままであることが多い組織構造などがあります。
がん治療のような複雑で急速に変化する分野では、効果的なリーダーシップは、正しい決定を下すだけでなく、他の人のロールモデルとしても役立つことで構成されます。リーダーシップは、がん治療チームを導き、やる気を起こさせ、刺激するために引き続き不可欠です。このホワイトペーパーでは、急速に変化する明日の腫瘍学の状況に不可欠なリーダーシップアプローチを特定し、検討します。
サマリーとポイント
我々は腫瘍学のリーダーが直面する課題を3つの包括的なカテゴリーに分類し、我々が効果的と考える解決策およびあらゆる場所で採用できるアプローチを進めています。
- 強力なミッションの共有とカスタマイズされた腫瘍ガイドラインを開発し、内外のネットワーク関係を強化し、測定基準と説明責任によってパフォーマンスを推進することにより、がん治療の最適化とコミュニケーションを改善します
- ダイバーシティとインクルージョンの文化を組織全体に取り入れ、人材プールを拡大し、多様なリーダーを特定して昇進させることにより、多様性と公平性を受け入れます
- データドリブンの文化を育成し、データを管理し、より良い腫瘍学の結果を実現するため、技術、提携、他のデータドリブン業界から学びます
単一のソリューションでは対応できないが、このホワイトペーパーでは、効果的で将来を見据えたリーダーシップは、医療提供者とケアチームがこれらの問題に取り組み、より大きな成功を収めることを可能にしています。詳しくは全文をダウンロードしてご覧ください。