Dr. Konstantina Rowald, MScVon der biomolekularen Forschung bis zur Gestaltung des Gesundheitswesens in großem Umfang

Konstantina Rowald

Ort: Erlangen, Deutschland
Kernkompetenzen: Projektmanagement, strategische Krankenhaus-Masterplanung, Commercial Due Diligence, biomedizinisches und diagnostisches Detailwissen
Value Partner seit: 2019
Persönliche Interessen: Reisen und Fahrradfahren

Dr. Konstantina Rowald hat mehrjährige Erfahrung als biomedizinische Wissenschaftlerin und fundiertes Fachwissen im Bereich Tumorgenetik und Zellbiologie. Sie schlug den Karriereweg als Beraterin in der Gesundheitswirtschaft ein, um einen direkten Einfluss auf den Gesundheitsmarkt der Zukunft zu nehmen.
Als Siemens Healthineers Value Partner unterstützt sie weltweit Gesundheitssysteme und Krankenhausbetreiber strategisch, um Patientenerfahrungen zu verbessern, Arbeitsprozesse zu optimieren, mit der Digitalisierung Schritt zu halten und sich für die Zukunft stark zu machen.

 

Warum der Wechsel von molekularer Onkologie zu Healthcare Beratung?

Konstantina Rowald erhielt ihren Master of Science in Molekularer Medizin von der Friedrich-Alexander Universität in Erlangen-Nürnberg und einen Doktortitel in Molekularer Onkologie and Tumorgenomik der Ruprecht-Karls Universität Heidelberg.

Während ihre wissenschaftliche Laufbahn sie zu immer höherer Spezialisierung zwang, realisierte sie, dass sie sich breitflächigere Einflussnahme wünschte. „Ich wollte den Gesundheitsmarkt der Zukunft direkt beeinflussen.“ Daher änderte sie 2016 ihren Karriereweg, wurde Beraterin in der Gesundheitswirtschaft und führte sogar ihr eigenes Unternehmen. 2019 wechselte Konstantina zu Siemens Healthineers Value Partners.

„Was ich am biomedizinischen Sektor liebe, sind seine breitflächigen Anwendungs- und Einflussgebiete. Ich war noch sie ein Mensch, der sich auf limitiertes Fachwissen spezialisieren wollte,“ erklärte sie. „Dennoch liebe ich die analytische Seite und den Weitblick der Wissenschaft.“

Was Siemens Healthineers Value Partners so besonders macht

Am meisten begeistert Konstantina Rowald an Siemens Healthineers Value Partners die kollaborative Projektherangehensweise. „Wenn wir auf einem Planungsprojekt beraten, dann liefern wir nicht nur eine Foliensammlung ab. Wie arbeiten direkt und eng mit dem Kunden zusammen, denken uns in seine Probleme und Visionen und versuchen, seine Pläne auf ein neues Level zu heben. Ob Pflegekraft oder Chefarzt - jeder wird in unserem Ansatz eingebunden.“
Konstantina betont zudem das Teamgefühl zwischen ihren Kollegen bei Siemens Healthineers. Die Teammitglieder von Value Partners sind stets offen für neue Ideen und bieten konstruktive Ansätze. „Man fühlt sich weniger als berufliche Gruppe denn als Gemeinschaft von Freunden.“

Über die Komplexität der Krankenhausplanung

Konstantina Rowald leitet das Projektmanagement von Krankenhaus-Neuplanungen und betreut hierbei Bedarfsanalysen, die Erstellung von Wettbewerberprofilen und die medizinische Funktionsplanung. Sie erwähnt, dass die Planung von Krankenhäusern ein komplexer Prozess ist, da eine Vielzahl an Variablen zu beachten sind, die sich ständig ändernden Trends und Veränderungen ausgesetzt sind. Der Projektverlauf ist daher oft ein kontinuierlicher iterativer Fluss zwischen Neudefinition und Ausführung. „Es ist überaus interessant aber zugleich sehr herausfordernd, da man stets die Situation neu analysieren muss. Wir befinden uns in einer Zeit, in welcher unser Gesundheitsmarkt starken transformativen Kräften aus Forschung und Digitalisierung ausgesetzt ist. Dies ist eine spannende Herausforderung.“

Ihre natürliche Neugier macht sie zur Weltentdeckerin

Als passionierte Weltreisende, sagt Konstantina, „Ich habe Freunde auf der ganzen Welt. Es ist nichts schöner, als sie zu besuchen und mit ihnen neue Orte zu erkunden. Die Fremde wird sofort zum Zuhause.“ Konstantina liebt zudem Fahrradtouren. Oft verbindet sie beide Hobbies und bereist ihre Ziele mit dem Fahrrad.

Der Blick auf die Entwicklungen der Zukunft ermöglicht den Erfolg in der Gegenwart

Eine der größten Herausforderungen in der Krankenhausplanung und -beratung ist die Frage nach einer zukunftssicheren Strategie. „Der Prozess von Krankhausplanung und -bau bis Eröffnung reicht über mehrere Jahre. Wie wird das Krankenhaus der Zukunft aussehen müssen, was wird es leisten müssen? Wie wird die Welt in 5 bis 10 Jahren aussehen?“ Um diese Fragen anzugehen, sagt Konstantina Rowald, ist es wichtig, multidisziplinäre Team zusammenzusetzen. Siemens Healthineers Value Partners stellt dies in den Mittelpunkt der Projektarbeit und ist daher perfekt positioniert, um Krankenhausbetreiber bei Bedarfsanalysen und strategischer Planung zu unterstützen.
Als Beispiel nennt sie die Bedeutung ihres eigenen wissenschaftlichen Hintergrundes für die Vorbereitung von Gesundheitsinstitutionen für die Zukunft. Viele Aspekte der Molekularbiologie eröffnen ihre Bedeutung erst später Wir sehen dies an Beispielen, wie der verstärkten Anwendung von genomischer Sequenzierung und der zunehmenden Bedeutung von Gentherapien. Bald werden diese Methoden in den normalen Klinikalltag integriert werden.
Sie sieht zudem zahlreiche Parallelen zwischen ihrer Tätigkeit als Beraterin und wissenschaftliche Arbeiten. „Consulting Projekte haben starke Parallelen zu wissenschaftlichem Arbeiten. Man entwickelt täglich neue Strategien und Pfade, an die zuvor niemand gedacht hat — deine Arbeit dreht sich um das eventuell Mögliche.“

Was können wir für Sie tun?

Besuchen Sie http://www.siemens-healthineers.com/value-partners oder kontaktieren Sie uns direkt.

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