Clinical Operations

Clinical OperationsWir ermöglichen es Ihnen, sich auf das zu konzentrieren, was am wichtigsten ist – Patienten.

Übersicht

Clinical Operations

Unser skalierbarer Ansatz mit verschiedenen Methoden ist darauf ausgerichtet, Ihre Bedürfnisse bestmöglich zu erfüllen.

Holen Sie sich die Werkzeuge und Informationen, die Sie benötigen, um Ihre Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, ihre Arbeit optimal zu gestalten und sich auf das zu konzentrieren, was am wichtigsten ist – Ihre Patienten.

Leistungsverbesserung

Mit weniger mehr erreichen – steigern Sie Ihre operative und finanzielle Leistungsfähigkeit.

Ärzte, Krankenhäuser, Gesundheitsversorger und Gesundheitssysteme stehen vor der Herausforderung, mit den heutigen Anforderungen Schritt zu halten. Langfristige Trends bei den Kostenträgern und sich ändernde Erstattungsstrukturen zwingen die Patientenversorgung zur Kostenoptimierung und die steigenden Anforderungen von Patienten verändern grundlegend die medizinische Versorgung. Diese spezifischen Herausforderungen führen oft unklaren zusätzlichen Ausgaben. Siemens Healthineers Value Partners kann Ihnen dabei helfen, Einsparungen zu generieren, um damit zum Beispiel weitere Investitionen in das nachhaltige Wachstum Ihres Unternehmens zu ermöglichen.

Leistungsverbesserung

Unser Expertenteam diagnostiziert und optimiert die Herausforderungen in Ihrer Abteilung, in Ihrem Haus oder in Ihrem gesamten Netzwerk, so dass Ihr Team in die Lage versetzt wird, die richtige Versorgung zur richtigen Zeit und mit dem richtigen Personal bereitzustellen.
Mit weniger Aufwand mehr zu erreichen und gleichzeitig eine starke operative und finanzielle Leistung aufrechtzuerhalten, ist eine Herausforderung, die wir gerne annehmen. Siemens Healthineers Value Partners zeigt Schritte zur Optimierung des klinischen Betriebs auf, um den Zugang zur Versorgung zu verbessern und Ergebnisse zu erzielen, die wirkliche Verbesserungen darstellen.

Klinische Pfade

Bestmögliche Versorgung und Standardisierung entlang des gesamten Patientenpfades.

Sie setzen sich dafür ein, den Patienten in den Mittelpunkt der Gesundheitsversorgung zu stellen. Das bedeutet, dass Sie interne Grenzen aufbrechen und die klinischen Pfade um die medizinischen, sozialen und persönlichen Bedürfnisse der Patienten herum neu aufbauen. Zudem möchten Sie eine höhere Effektivität aus Ausstattung und dem Personal erreichen und so bessere Ergebnisse für alle Beteiligten erzielen. Mit Innovationen, die von Technologien wie künstlicher Intelligenz unterstützt werden, kann Siemens Healthineers Value Partners Sie dabei unterstützen, die Versorgung in Ihrer Einrichtung in eine patientenzentrierte, personalisierte und individualisierte Medizin umzuwandeln.
Siemens Healthineers Value Partners hat den Kompetenzbereich Klinische Pfade entwickelt, um Gesundheitsdienstleistern dabei zu helfen, die medizinischen Ergebnisse zu optimieren, die Kosten zu senken und das Gesamterlebnis zu verbessern.  Sie nutzt fortschrittliche Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) zur Erleichterung von Diagnosen und Entscheidungsfindung und hilft Ihnen, 

Klinische Pfade

eine konsistente Versorgung zu erreichen und eine durchgehende Standardisierung entlang des gesamten Patientenpfades zu etablieren. Neue Therapien, Richtlinien oder veränderte Gebäudeinfrastrukturen beeinflussen häufig das Ergebnis und die Qualität der Behandlungspfade. Im Rahmen des Kompetenzbereichs Klinische Pfade kann Siemens Healthineers Value Partners Sie dabei unterstützen, den Status quo zu erheben, zu bewerten und auf dieser Basis einen idealen Pfad auf der Grundlage von Richtlinien, Best Practices und Workshop-Ergebnissen zu entwerfen.

Auch unterstützt Sie das Team dabei, mit Hilfe eines multidisziplinären Aktionsplans die Ergebnisse umzusetzen und den Erfolg durch die Auswertung von Leistungsindikatoren, einschließlich Patientenrückmeldungen, zu überwachen.
Das Ergebnis dieser Vorhaben verbessert in der Regel Indikatoren wie die durchschnittliche Verweildauer, die Wiederaufnahmequote und die Zahl der Komplikationen erheblich. Hinzu kommt die Wahrnehmung dieser Vorhaben durch Ihr Personal: Der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte hat ein noch nie dagewesenes Niveau erreicht und ist es von entscheidender Bedeutung für langfristigen Erfolg, Ihren Mitarbeitern zu vermitteln, dass sie Teil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses sind. Die Fokussierung auf Patientenpfade zur Vermeidung typischer Schnittstellen im klinischen Alltag ermöglicht es so, allen Beteiligten die bestmögliche Qualität der Versorgung zu bieten und täglich ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Prozessorganisation

Bringen Sie jede Komponente Ihrer Prozesse und die Gesundheit Ihrer Organisation auf ein neues Niveau.

Organisationen in der Gesundheitswirtschaft müssen sich laufend anpassen, um zukunftsfähig aufgestellt zu sein. Aufgrund des finanziellen Drucks, der intensiven Marktkonsolidierung, durch gesetzliche Reforminitiativen und zahlreichen weiteren Herausforderungen wird Ihre organisatorische Flexibilität und eine höchstqualitative Patientenversorgung immer wichtiger.
Unsere Experten arbeiten mit Ihnen zusammen und befähigen Sie, effektive Strukturen zu entwickeln, die auf Ihre klinischen, finanziellen und organisatorischen Ziele sowie das aktuelle Marktumfeld ausgerichtet sind. 
Optimieren Sie umfassend Ihren klinischen Betrieb, von den diagnostischen und therapeutischen Bereichen über die Normal- bis hin zu Intensivstationen bis hin zu Service- und Verwaltungsbereichen. Unsere Experten mit unterschiedlichen beruflichen und universitären Qualifikationen können Ihnen dabei helfen, Ihre Abläufe so zu verbessern, dass Sie als Organisation wettbewerbsfähig und zukunftsfähig aufgestellt sind.

Prozessorganisation

Wir finden heraus, was Ihnen kurz- und langfristig zum Erfolg verhelfen wird. Unsere Wertstromanalysen ermöglicht es Ihnen, jede Aufgabe zu visualisieren, an der Ihr Team arbeitet, so dass Sie sowohl die wertschöpfenden als auch die nicht-wertschöpfenden Bestandteile identifizieren und entsprechend optimierte Prozesse implementieren können.

Bei der Optimierung von Prozessen ist eine schnelle Umsetzung besonders wichtig, um Akzeptanz und Nachhaltigkeit zu sichern. Um dieser Tatsache Rechnung zu tragen führen wir Rapid Improvement Events (RIEs) durch: komprimierte, agile, stark umsetzungsorientierte Workshops, die sich an den wichtigsten Leistungsindikatoren orientieren und auf der Kaizen-Methode für kontinuierliche Verbesserung basieren. In der Regel als 5-tägiger Workshop angeboten und ist, gefolgt von einer 30-tägigen Implementierungs- und Monitoringphase, ein hervorragender Ausgangspunkt für organisatorische Optimierungen.

Was können wir für Sie tun?

Besuchen Sie http://www.siemens-healthineers.com/value-partners oder kontaktieren Sie uns direkt.

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