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Gesundheitswesen digitalisieren

Mit Innovationen und neuen Konzepten die digitale Transformation des Gesundheitswesens gestalten

Wir glauben an ein digitales Gesundheitswesen. Daten werden zukünftig als wichtiges strategisches Asset gehandelt und verwaltet. Die große Menge verfügbarer Gesundheitsdaten wird mit immer leistungsfähigeren und KI-gestützten Tools analysiert, um die klinische und operative Diagnostik kontinuierlich zu verbessern.

News & Kundenstories

PD Dr. med Christian Elsner und Andreas Henkel

Digitale Medizin: Vision wird Wirklichkeit

Wie lassen sich die Errungenschaften der Digitalisierung bestmöglich für die Gesundheitsversorgung nutzen – künftig und schon jetzt? Das Klinikum rechts der Isar der TU München und die Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz helfen dabei, Antworten auf diese wichtige Frage zu finden. Sie erproben die teamplay digital health platform connect auf Praxistauglichkeit, sind eng in die Umsetzung involviert und können so konkrete Anforderungen aus dem klinischen Alltag, aber auch für die Versorgung der Zukunft einbringen. Hier berichten sie von diesem spannenden Prozess.

PD Dr. med Christian Elsner,
Chief Digital Officer (CDO) und Kaufmännischer Vorstand, Johannes Gutenberg-Universität Mainz

Andreas G. Henkel,
Chief Information Officer (CIO) und Leitung Abteilung Informationstechnologie, Klinikum rechts der Isar Technische Universität München

Whitepaper

Insights 19

Wie digitale Tools den Zugang zur Gesundheitsversorgung erweitern

Insights Series, Ausgabe 19:
Unabhängig von ihrem Format dienen digitale Schnittstellen als erster Anlaufpunkt für die Suche nach einer Behandlung oder medizinischen Informationen.
Erfahren Sie in diesem Whitepaper mehr zum Aufkommen dieser „Digital Front Doors“, ihrem Potenzial und wichtigen Punkten, die bei der technologischen Umstellung zu beachten sind.

Digitalisierung des Gesundheitswesens

Mit neuen Konzepten und technologischen Innovationen die digitale Gesundheitsversorgung gestalten

Digitale Technologien bringen Patienten und Versorgungsteams näher zusammen. Technologie- und Kulturwandel fördern die Entwicklung eines sich selbst verbessernden, lernenden Gesundheitssystems. Heute hindern uns noch unstrukturierte Daten aus einzelnen Quellen und unzureichende Analysefähigkeiten daran, das volle Potenzial großer Datenmengen im Gesundheitswesen auszuschöpfen. Dies wird sich zukünftig grundlegend verändern.

Sie suchen einen verlässlichen Partner, der mit Ihnen die Digitalisierung des Gesundheitswesens gestaltet?

Folgende Handlungsfelder sind wichtig, um den Weg zu einer digitalen Gesundheitsversorgung zu ebnen:

  • Daten strategisch verwalten
    Daten aus unterschiedlichen Quellen sollten zusammengeführt werden, um ein ganzheitliches Bild aller relevanten Informationen zu einem Patienten zu erhalten, das einrichtungsübergreifend genutzt werden kann – für eine bestmögliche medizinische Versorgung.
  • Datengestützte Entscheidungen ermöglichen
    Arbeitsprozesse vereinfachen und Analysen sowie KI-gestützte Lösungen für Entscheidungen heranziehen.
  • Gesundheitsversorger und Patienten intelligent miteinander vernetzen
    Um den Informationsfluss und Wissenstransfer zu optimieren, sollten Leistungserbringer und Patienten intelligent miteinander vernetzt werden, um auf einen Blick alle relevanten Informationen zu einem Patienten einsehen zu können.
  • Aufbau eines selbstlernenden Gesundheitssystems
    KI-gestützte Systeme und Lösungen sollten genutzt werden, um die Digitalisierung kontinuierlich voranzutreiben und Patientenergebnisse zu verbessern. Die Digitalisierung des Gesundheitswesens ist dabei kein singuläres Projekt, sondern ein Teil der Unternehmenskultur.
Folgende Handlungsfelder sind wichtig, um den Weg zu einer digitalen Gesundheitsversorgung zu ebnen

Referenzen

Marienhaus Unternehmensgruppe: Vorantreiben der Digitalisierung durch Technologiepartnerschaft

Marienhaus Unternehmensgruppe: Vorantreiben der Digitalisierung durch Technologiepartnerschaft

Durch die Technologiepartnerschaft mit Siemens Healthineers möchte die Marienhaus Unternehmensgruppe die Patientenversorgung in ihren 18 Krankenhäusern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbessern.

Hier finden Sie kurz zusammengefasst die wichtigsten Daten & Fakten der Partnerschaft.

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Die hier beschriebenen/vorgestellten Produkte/Funktionen sind nicht in allen Ländern im Handel erhältlich. Eine zukünftige Verfügbarkeit kann nicht zugesagt werden.