Notre équipe de gestion de projet peut superviser l’implémentation de projets complexes impliquant par exemple la fusion et l’automatisation de plusieurs laboratoires. La ou le gestionnaire de projet désigné*e est responsable de l’exécution du projet et de la garantie que les exigences et les objectifs sont bien remplis à chaque phase de l’implémentation.
La ou le gestionnaire de projet sert d’interlocuteur central et facilite ainsi l’intégration des équipes, disciplines, technologies et prestataires dans le laboratoire. De plus, il coordonne l’installation technique et le plan de transition, gérant ainsi les équipes informatiques, de maintenance, d’application et d’automatisation, ainsi que toute partie prenante tierce. Après validation de la performance et des critères de succès, le projet est bouclé et transmis au gestionnaire des services clients.
Notre objectif est de rendre la phase de transition de n’importe quel projet aussi fluide que possible. La ou le gestionnaire de projet essaiera de réduire l’impact sur le personnel et la production du laboratoire pendant l’implémentation de toute nouvelle solution. Nous permettons ainsi aux laboratoires de fournir des services essentiels aux patient*es tout en évitant le stress et l’augmentation de la charge de travail durant les périodes de changement.