Siemens Healthineers peut vous proposer des services de conseil préalable à l’acquisition en amont d’un projet de réorganisation de laboratoire. Nous travaillons à vos côtés pour :
- Comprendre les processus actuels de votre laboratoire
- Développer des concepts « lean » personnalisés
- Identifier des opportunités d’amélioration des flux de travail
- Simuler l’impact de toute solution proposée
Identifier et éliminer les gaspillages :
cartographie des processus et des opérations
Notre équipe de conseil en laboratoire est spécialisée dans les services de conseils sur site, basés sur des données. Pendant la mission préalable à une acquisition, nous réalisons la cartographie des processus actuels afin d’identifier et d’éliminer les tâches sans valeur ajoutée, dans le but de faire gagner du temps au personnel, de supprimer les temps d’attente, de simplifier les flux de travail et d’améliorer la qualité.
Prendre des décisions basées sur les données :
simulation des processus et de la charge de travail
Grâce à nos outils d’analyse de données et de simulation, nous pouvons analyser les performances de votre laboratoire et prédire de manière fiable la charge de travail, les flux de travail, l’automatisation, les capacités et l’utilisation des instruments ainsi que les délais d’exécution futurs. De plus, nos outils permettent une modélisation des scénarios afin de vous permettre de comparer différentes options et de quantifier les avantages des solutions proposées.
Prévoyez le futur flux de travail de votre laboratoire :
schéma de configuration et visualisation
Nous utilisons des rendus en deux et trois dimensions pour fournir des plans d’implantation détaillés et des simulations immersives tenant compte de vos exigences particulières en termes d’espace, de flux de travail « lean » et d’efficacité opérationnelle.
Améliorer l’utilisation de la main-d’œuvre :
réaffectation et planification du personnel
Les conseillers en laboratoire peuvent recommander un planning du personnel qui tienne compte de la charge de travail de votre laboratoire, de vos heures de pointe en termes de volume et de votre niveau d’automatisation, afin de vous permettre d’attribuer les tâches en conséquence et d’éviter la sous-utilisation des compétences.
Évaluer les économies potentielles :
calcul du retour sur investissement (ROI)
Nous proposons des calculs du retour sur investissement de sorte que vous puissiez mesurer de manière fiable la viabilité d’un investissement. Ces calculs vous permettent de comparer les différentes options et de déterminer la valeur d’un investissement au fil du temps, qu’il s’agisse d’une solution de laboratoire complexe ou d’un module unique au sein d’une chaîne d'automatisation.