Interconnecter et répartir - Partenariat technologique avec KSB

L’hôpital cantonal de Baden (Kantonspital Baden, KSB) et Siemens Healthineers ont conclu un partenariat technologique pour les huit années à venir. Baden devrait ainsi se hisser au rang d’hôpital de référence à l’échelon international. Marcel Baumgartner, CEO de Siemens Healthineers en Suisse, parle de cet avenir commun dans son entretien avec le magazine du KSB.

Siemens Healthineers et Kantonsspital Baden

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Zürich & Baden

|11.06.2021

Nous entretenons depuis longtemps déjà des relations commerciales avec le KSB, et ce en particulier en radiologie. Nous fournissons en effet des systèmes d’imagerie à l’établissement depuis de nombreuses années. En tant qu’organisations bien interconnectées, le KSB et Siemens Healthineers ont ainsi créé une relation de confiance importante au fil des ans. Nous voulons maintenant développer des technologies qui assurent une valeur ajoutée supplémentaire à l’hôpital partenaire, et ainsi aux patients.

KSB Rendering Neubau

Ce concept de partenariat est encore relativement nouveau en Suisse. Nous avons commencé il y a trois ans environ avec une clinique à Lugano et comptons aujourd’hui déjà cinq coopérations. Une chose nous a marqué au KSB: il y a de la volonté, de la puissance et un esprit d’innovation. Cela se constate dans toute l’entreprise.

C’est un partenariat innovant et orienté vers l’avenir.

... Oui. Nous voulons essayer de nouvelles choses ensemble et tourner le regard vers l’avenir. Comment pouvons-nous simplifier la vie des patients, comment pouvons-nous améliorer la précision des diagnostics et comment pouvons-nous par exemple réduire la dose de rayons de nos appareils? Des algorithmes modernes mettent automatiquement les résultats des examens à disposition, ce qui facilite l’examen des images et rend les diagnostics plus exacts. Il s’agit là d’approches novatrices très concrètes.

<p>Marcel Baumgartner</p>

Il est important pour nous de développer et promouvoir ensemble des solutions pionnières en Suisse comme dans le monde entier. Le lien entre recherche et application pratique pour les soins des patients est essentiel dans ce cadre. 

Nous prévoyons de créer ensemble notre premier pôle d’innovation en Suisse. Nous saisissons donc la possibilité de nous interconnecter avec des pôles d’innovation dans le monde entier afin d’échanger des technologies et des idées. C’est une approche efficace et peu coûteuse pour développer de nouvelles solutions et les commercialiser.

Nous pensons à des solutions qui permettraient de traiter les patients à leur domicile. Nous pensons aussi à de nouveaux systèmes de traitement robotisés. Aujourd’hui, un patient arrive à l’hôpital avec certaines attentes. Il aimerait beaucoup d’informations, il aimerait savoir quelles décisions il doit prendre avec quelles conséquences et il aimerait connaître les risques et les effets secondaires. Nous devons et nous allons en tenir compte.

Un scanner CT réalise un très grand nombre d’images qu’un radiologue analyse. Nous disposons par ailleurs des données de l’anamnèse des patients et d’informations actuelles tirées des appareils technologiques portables («wearables») qui n’attendent que d’être prises en compte. Il s’agit d’une charge énorme qui peut être automatisée dans une certaine mesure et laisse ainsi plus de temps au médecin pour des diagnostics et des traitements corrects.

Au premier abord, nous ne sommes jamais rassurés par ce que nous ne connaissons pas. Mais si vous comparez les images d’un scan CT d’aujourd’hui à celles d’un scan d’il y a 20 ans, vous serez indéniablement surpris par l’évolution de la technologie. Si nous réussissons à démontrer l’utilité de ces données abstraites, nous pourrons créer des relations de confiance.

Le système de santé est régulé à l’échelon cantonal. Ceci a des avantages, mais engendre aussi des défis tels que le problème des interfaces. Les hôpitaux doivent se spécialiser si nous voulons conserver notre système de santé au niveau actuel et nous devons encourager les interconnexions et la répartition des tâches. Le monde politique doit ici aussi intervenir.

Marcel Baumgartner (58)

est le CEO de Siemens Healthcare AG. Marié et père de deux enfants désormais adultes, il habite à Winterthur. 


Je me détends…

… surtout sur mon VTT, en faisant du ski de fond, lorsque je cours et en promenade avec ma femme. Et il y a bien sûr aussi ma moto, sur laquelle je pars volontiers à la découverte de la Suisse. J’aime par ailleurs la musique des années 1980 et surtout Queen et Abba.

Ma consommation de médias…

… est vraiment très diverse, aussi bien numérique qu’analogique: je regarde l’émission 10vor10 tous les jours et je lis le «Landbote» ainsi que la Sonntagszeitung le week-end. Je m’informe bien sûr aussi en ligne et j’écoute beaucoup la radio.


Marcel Baumgartner stands with crossed arms and looks far away

©KSB/Kilian Kessler

Cet entretien est paru une première fois dans le magazine du Kantonspital Baden et a été reproduit ici avec l’aimable autorisation des ayant-droits.