Siemens Healthineers Summit 20266 mai 2026, Kursaal Berne

Le système de santé fait face à d’importants défis qui concernent à la fois les patientes et patients et les fournisseurs de prestations. L’augmentation des coûts et la pénurie de personnel qualifié pèsent sur le système, tandis que les patients et patients attendent des soins efficaces et de grande qualité. 

L’augmentation de la prise en charge ambulatoire en radiologie interventionnelle semble une approche prometteuse. La radiologie interventionnelle se caractérise par des traitements peu invasifs et des temps de convalescence courts. Le système de santé peut quant à lui réduire les coûts en soulageant les capacités stationnaires. Les conditions préalables aux traitements ambulatoires en radiologie interventionnelle sont des traitements peu invasifs, une bonne tolérance des interventions, un faible risque de complications et un bon état général du patient ou de la patiente. 

L’introduction de la radiologie interventionnelle ambulatoire est conditionnée par la résolution de nombreuses problématiques. Les fournisseurs de prestations ont besoin d’autres incitations financières et l’infrastructure nécessite des adaptations pour les interventions ambulatoires, la réintroduction des assurances complémentaires dans le domaine ambulatoire, la création de centres ambulatoires et l’introduction de tarifs couvrant les coûts.

L’Ente Ospedaliero Cantonale (ECO) a répété avec succès la transformation de la radiologie hospitalière en radiologie basée sur les organes d’un hôpital en réseau. Ce changement a fait l’objet d’analyses approfondies. Le professeur del Grande et ses collègues ont ainsi examiné de nombreuses études et constaté que les diagnostics des radiologues spécialisés sont plus précis que ceux des médecins généralistes et profitent à la prise en charge des patients. En 2019, on a progressivement commencé à intégrer tous les hôpitaux du Tessin à un réseau basé sur les organes. 

Le prof. Filippo Del Grande et son équipe ont apaisé les critiques et les craintes grâce à une gestion du changement prévoyante baptisée «the new way together». La pyramide décisionnelle, qui a constitué la base de toute la collaboration dans le cadre du projet, a joué un rôle central dans la réussite de celui-ci. 

Une étude spécifique réalisée dans le cadre de l’oncologie a montré que les radiologies basées sur les organes sont plus précises et plus efficaces. Pour ce faire, l’EOC est parvenu à réduire la dose ainsi que l’écart-type de dose tout en conservant le même parc d’appareils. En outre, la satisfaction des collaborateurs a augmenté dans le cadre de la réorganisation.

L’intelligence artificielle (IA) a le potentiel de révolutionner le diagnostic de laboratoire et la médecine. L’IA précise et personnalise le diagnostic en analysant efficacement de grandes quantités de données et en identifiant des schémas qui échappent à la perception humaine. Elle permet en outre d’automatiser les tâches répétitives et de soulager ainsi le personnel. Associer l’IA avec les données spécifiques des patients et patientes pourrait donner naissance à un jumeau numérique qui permettrait d’établir des plans de traitement individuels, du diagnostic personnalisé à la prévention en passant par la surveillance du traitement.

Afin d’exploiter pleinement le potentiel de l’IA en médecine, il est nécessaire d’établir un cadre méthodologique, un cadre d’application pour le développement, la validation et l’implantation de systèmes d’IA. Ces mesures de prévention garantissent la qualité et la disponibilité des données des patients et des patientes. Le développement et l’application efficaces de l’IA en médecine est conditionné par la collaboration entre médecins, technicien*nes de laboratoire, informaticien*nes, éthicien*nes et autres expert*es. Des investissements dans la recherche et le développement sont également nécessaires.

En surmontant les défis existants et en organisant activement l’avenir, l’IA peut contribuer de manière décisive à améliorer la prise en charge des patients et des patientes, et à établir l’efficacité du système de santé.

En tant que fournisseur leader dans le domaine des technologies médicales, Siemens Healthineers contribue activement à la transformation durable du système de santé. Nous mettons tout en œuvre pour faire progresser la décarbonation dans nos entreprises. Par ailleurs, nous travaillons avec nos fournisseurs, partenaires, clients et clientes à une utilisation consciente et durable des ressources humaines et environnementales, sans compromettre la prise en charge des patient*es. Avec Reduce, Reuse et Recycle, nous encourageons la transition d’une économie linéaire à une économie circulaire. 

En Allemagne, le cabinet «Die Radiologie» fournit un exemple de bonnes pratiques à ce sujet. Dans le domaine de l’imagerie par résonance magnétique, il est parvenu à réduire de 43 % sa consommation d’énergie grâce à l’introduction d’éco-protocoles, d’un mode d’économie d’énergie pour l’optimisation des cycles de refroidissement et de l’intelligence artificielle pour des temps d’acquisition plus courts tout en améliorant la qualité d’image. Ces mesures ont permis d’économiser EUR 21 000.- par scanner et par an. Le cabinet a donc décidé d’équiper l’ensemble de sa flotte en conséquence. L’implémentation de l’ensemble des mesures de prévention sur l’ensemble de la flotte de 12 systèmes d’IRM de Siemens Healthineers, lui permet de s’attendre à des économies annuelles de EUR 250 000.- et de 216 tonnes de CO2. Cela équivaut à 17 ménages de deux personnes.