El 2020 es un año que ha traído cambios en la manera en que todos vemos el mundo. Hoy, en los momentos más difíciles que atraviesa la humanidad – en momentos donde la manera de trabajar nos cambió a todos, no podemos dejar de celebrar a cada una de las personas que mantienen la fuerza de nuestras economías, de nuestros países, de nuestras compañías, de nuestros hogares: los colaboradores. Quizás este 1 de mayo de 2020 vamos a celebrar el día internacional del trabajo con una mirada aún más humana, porque gracias a esos héroes, en todas las industrias, podremos salir adelante de esta crisis.
En conmemoración del Día Internacional del Trabajo, recordamos la lucha por los derechos de los trabajadores y por la mejora de condiciones laborales que hace unos años no eran las más apropiadas y no se centraban en su bienestar. En Siemens Healthineers estamos seguros de que la cultura organizacional enfocada en las personas es la razón de nuestro éxito – donde todos ganamos de lo singular a lo plural. Por tal motivo, hemos mantenido un compromiso muy alto con nuestros colaboradores, como pilar principal de la compañía y como el motor que nos permite avanzar en un crecimiento constante para seguir aportando al cuidado de la salud en el mundo.
Debido a la pandemia del COVID-19 por la que atravesamos, la mayoría de la población del mundo se ha tenido que adaptar a los cambios de rutina. Esta coyuntura ha hecho que la forma de trabajo de millones de personas y empresas cambie, y es así como prácticas que por varios años hacían parte de nuestra organización hoy cobran más relevancia, permitiendo que los beneficios y el bienestar vayan de la mano con la productividad.
Comunicación. Un principio básico de cualquier relación es fundamental en este momento. Muchas personas atraviesan momentos de incertidumbre, y poder tener prácticas de diálogos abiertos, claros, empáticos y cálidos, ayuda a bajar la tensión en nuestros equipos. El rol del líder coach – un líder que practica la escucha activa, quien acompaña a su equipo es determinante para liberar la presión que cada integrante de su equipo pueda tener, teniendo como premisa el autoconocimiento de sus emociones. Los resultados son invaluables. Adicional a esto, un contacto permanente del equipo directivo de la organización permite cohesionar y motivar a la compañía durante el tiempo de cuarentena.
Teletrabajo y horario flexible. Una práctica que hace parte de nuestra cultura desde el 2011 nos permitió estar preparados para asumir este reto. El teletrabajo establece una cultura donde sin importar dónde se encuentre el colaborador, siempre habrá confianza en la calidad de su trabajo, empoderándolo y haciéndolo parte del éxito. Este esquema está basado en un cumplimiento de expectativas mutuas, donde el principio de calidad y de la pasión por nuestro quehacer se manifiesta de manera intrínseca. Por supuesto, esto trae unas mejoras en la calidad de vida de nuestros colaboradores, ya que el tiempo que normalmente toma el desplazamiento al lugar de trabajo puede ser invertido en otras actividades que generan un valor y satisfacción en su vida personal. Esto se traduce en una flexibilidad en su tiempo para actividades personales, para compartir con sus seres queridos, hacer diligencias personales o hacer esas actividades que un esquema tradicional no se podría.
“Siento gratificación porque la compañía está presente en el cuidado de nuestra salud mental y balance emocional brindando excelentes clases de Mindfulness por ejemplo, esto tiene gran impacto en nuestro rendimiento y genera entre otros motivación y compromiso. El ser humano es un ser social y necesita la conexión humana, nos hace sentir muy bien que en las reuniones virtuales, haya cámaras encendidas y podamos vernos y conversar. La confianza que nos brinda la compañía promueve un buen ambiente colaborativo, de unión y solidaridad entre todos”, expresa Miriam Garavano, Product Marketing Manager - Laboratory Diagnostics de Siemens Healthineers Argentina.
Bienestar y mindfulness. Nuestra compañía ha desarrollado programas, actividades y campañas para todos los colaboradores de Latinoamérica con el fin de cuidar la salud física y mental de nuestro equipo, enfocándonos en promover el autocuidado de todos los Healthineers. En países como Colombia, Chile, Argentina, Brasil, México y Perú se han implementado diferentes actividades para sacar a nuestros colaboradores de la rutina, como videos y sesiones de pausas activas, entrenamientos deportivos, actividades para compartir tiempo en familia, guías de alimentación saludable, talleres de mindfulness, yoga y meditación.
“Este tiempo de cuarentena en casa ha sido de grandes experiencias, como estar junto a mi familia para celebrar los 20 meses de mi hijo. Es la primera vez que pasamos tanto tiempo juntos y realmente he disfrutado los momentos en que todos preparamos y comemos juntos las recetas de tradición familiar. Además, me encantan los momentos de juego con mi hijo en la noche antes de apagar la luz para descansar.” dijo Heberth González del área de Customer Services de Siemens Healthineers Colombia.
Nos hemos preocupado por mantener excelentes condiciones de trabajo para nuestro equipo antes y durante el confinamiento para evitar que deban salir de sus casas, brindando tranquilidad y unión. Sin embargo, al ser una compañía de salud, algunos colaboradores deben estar en campo atendiendo las necesidades que más que nunca está pidiendo nuestra sociedad, y a ellos los cuidamos aún más, brindándoles la dotación y medidas de prevención adecuadas para que puedan ejercer sus laborales con la calidad de siempre.
Todas nuestras acciones hacen que nuestros colaboradores sientan que hacen parte de una familia que día a día crea lazos de unión mucho más fuertes. Hoy sentimos la mayor gratitud como equipo por contar con estas condiciones laborales que nos ayudan a mitigar los efectos de la crisis. Siemens Healthineers es nuestro hogar. #SHSesMiHogar.
Acerca de Siemens Healthineers
Siemens Healthineers permite a los proveedores de servicios de salud de todo el mundo obtener mejores resultados a menores costos, contribuyendo en su camino hacia la expansión de la medicina de precisión, la transformación de los servicios de salud, la mejora de la experiencia del paciente y la digitalización de los servicios de la salud. Como líder en tecnología médica, Siemens Healthineers innova continuamente con su portafolio de productos y servicios en las áreas centrales de diagnóstico y tratamientos por imágenes, así como también diagnósticos de laboratorio y medicina molecular.
Siemens Healthineers también desarrolla activamente sus servicios digitales y de consultoría para la salud. En el año fiscal 2018, que finalizó el 30 de septiembre de 2018, Siemens Healthineers generó ingresos de € 13.400 millones y ganancias de € 2.300 millones y cuenta con aproximadamente 50,000 empleados en todo el mundo.
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Siemens Healthineers
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