Projektowanie efektywnego przepływu zadań - Połączenie koncepcji Lean, automatyzacji i IT
Alistair Gammie, Ph.D.
Dyrektor Generalny działu Healthcare Solutions
(Global Head, Healthcare Solutions)
Tiina Mäkelä, specjalista ds. produktów
Konsultant ds. procesów laboratoryjnych i IT
(Laboratory Process Consultant and IT)
w spółce Siemens Healthcare Diagnostics
Cel: Jak usprawnić przepływ zadań, aby zapewnić sukces operacyjny?
Dążąc do zapewnienia jakości i wydajności, wiele laboratoriów wypróbowało już różne narzędzia mające poprawić przepływ zadań. Niektóre z nich wprowadziły koncepcję Lean inne zaś wdrożyły automatyzację, na różnym stopniu zaawansowania. W tym poradniku, autorzy przedstawiają w jaki sposób połączenie koncepcji Lean, automatyzacji i narzędzi informatycznych oraz zastosowanie ich w uporządkowanym procesie sprawdzania, projektowania, wdrożenia i bieżącej oceny, może pomóc w wyeliminowaniu błędów spowodowanych niespójnością decyzji i/lub indywidualnie podejmowanymi działaniami.oraz w dopasowaniu procesów do celów, które stawia sobie laboratorium.