Il nostro team di Project management può supervisionare l’implementazione di progetti complessi come quelli che coinvolgono l’automazione e il consolidamento di più laboratori. Il Project Manager assegnato è responsabile dell’esecuzione del progetto e di assicurare che gli obiettivi e i requisiti siano raggiunti in ogni fase dell’implementazione.
Il Project Manager, in quanto punto centrale delle comunicazioni, ha il compito di facilitare l’integrazione di team, discipline, tecnologie e fornitori diversi. Inoltre, supporta l’installazione tecnica e il piano di transizione coordinando le funzioni di service, application, IT, automazione e i riferimenti delle terze parti. Dopo aver validato i criteri di successo e di valutazione delle performance, il progetto viene chiuso e trasferito al Client Services Manager.
Il nostro obiettivo è quello di rendere la fase di transizione più semplice e lineare possibile. Durante l’implementazione della nuova soluzione, il Project manager dovrà cercare di minimizzare l’impatto sullo staff e sulla produzione in modo da rendere il laboratorio in grado di fornire i servizi essenziali ai propri pazienti, evitando di creare tensioni e lavoro aggiuntivo nei periodi di cambiamento.