Quando il Columbus Regional Hospital ha consolidato i test POC nel suo Laboratorio centrale, si è contestualmente dotato di un software di gestione dei processi e di analisi del business per garantire il successo di questo importante cambiamento operativo.
L'utilizzo dell'IT per gestire in modo efficiente l'operatività ottenendo informazioni preziose sui trend del workflow operativo, ha aiutato il Laboratorio a migliorare:
- Il rilevamento di TAT e dei campioni prioritari.
- L'identificazione e il troubleshooting di campioni problematici e coagulati.
- Il monitoraggio di reagenti e materiali di consumo.