Politica per la parità di genere e collegate

Lo scopo e l’impegno di Siemens Healthcare S.r.l.

Siemens Healthcare S.r.l. nasce nel 2015 e si occupa della produzione e commercializzazione di prodotti e servizi per la sanità, con soluzioni di diagnostica per immagini e diagnostica di laboratorio, soluzioni informatiche, Point of Care e soluzioni in ambito oncologico. In piena coerenza con il proprio purpose, l’azienda riveste un ruolo cruciale nel supportare i clinici nelle decisioni sui trattamenti e percorsi di cura dei loro pazienti.

Da sempre Siemens Healthcare S.r.l. ha valutato le competenze e le capacità dei suoi collaboratori cercando di evitare pregiudizi e stereotipi e la Direzione Aziendale pone in atto tutte quelle misure per garantire la parità di genere nelle attività svolte da Siemens Healthcare S.r.l.

Negli ultimi anni, si è dato inizio a un percorso concreto e sistematico volto ad incoraggiare, tracciare ed enfatizzare elementi già insiti da tempo nella cultura aziendale, una cultura inclusiva e priva di bias anche inconsci che valorizzi tutte le persone presenti in azienda allo stesso modo.

La presente politica sancisce e persegue quindi i principi che sottendono la parità di genere, la valorizzazione delle diversità e l’empowerment femminile. Altresì sono messe in atto politiche e piani di selezione e assunzione atti a favorire e valorizzare le diversità in senso lato che portano valore e nuovo impulso in tutti i settori e gli ambiti dell’azienda.

Siemens Healthcare S.r.l., da sempre attenta all’evoluzione del mercato, attua una politica volta a favorire la parità di genere non solo al proprio interno, ma anche privilegiando relazioni e rapporti commerciali con aziende e imprenditori altrettanto impegnati nelle tematiche di inclusione e parità di genere, pur nel rispetto dei requisiti di imparzialità propri delle attività di verifica e certificazione di terza parte che sono e restano il core business aziendale.
 

Oltre a ciò, Siemens Healthcare S.r.l.

  • si impegna concretamente negli aiuti alle famiglie del proprio personale dipendente sia in termini economici sia in termini di orari di lavoro flessibili e di supporto genitoriale;
  • promuove politiche attive per la parità di genere e l’inclusione mediante formazione, post e pubblicazioni sul proprio sito internet.

Inoltre, è politica di Siemens Healthcare S.r.l. vietare qualsiasi molestia o trattamento discriminatorio del personale dipendente a causa del loro sesso, applicando la “tolleranza zero” ad ogni forma di molestia fisica, verbale e digitale. 

Questa politica si applica a tutti gli aspetti del rapporto di lavoro, inclusi assunzione, formazione, promozione, retribuzione, disciplina e licenziamento.

Qualsiasi persona in azienda che ritenga di essere vittima di molestie sul lavoro a causa del proprio sesso, o che ritenga di essere vittima di discriminazione sessuale o di molestia fisica, verbale e digitale, deve essere consapevole che l’Organizzazione ha istituito e mantiene attivi appositi canali di segnalazione, anche anonimi. L’Organizzazione si impegna e garantisce, a tutti i livelli, opportuna tutela dei diritti della persona segnalante.

Se viene stabilito che un/una dipendente ha commesso molestie o discriminazioni, l’azienda intraprenderà azioni correttive immediate e appropriate, la cui natura dipenderà dalla gravità del reato determinato.

La Direzione Aziendale e il Comitato Guida, in occasione di ciascuna Revisione Periodica del sistema e comunque almeno con cadenza annuale provvedono ad assicurare che i contenuti della politica risultino adeguati al contesto e ai risultati ottenuti dal sistema.

Diversity, Inclusion & Belonging

Per Siemens Healthcare Srl, la diversità, l’inclusione e l’appartenenza (DI&B) sono fondamentali per sostenere il nostro purpose: siamo l’azienda pioniera nell’innovazione della sanità. Per chiunque. Ovunque. In maniera sostenibile.

Promuoviamo una cultura inclusiva abbracciando la diversità in tutte le sue forme, a tutti i livelli della nostra azienda e nelle comunità in cui lavoriamo e viviamo.

All’interno dell’Organizzazione è stata inoltre identificata la figura di Diversity & Inclusion Manager di Paese la quale, in collaborazione con la funzione Risorse Umane, promuove e diffonde la cultura dell’integrazione e la valorizzazione della diversità all’interno dell’azienda.

Nelle attività di comunicazione, Siemens Healthcare S.r.l. promuove la visibilità del contributo femminile, favorendo l’equa rappresentanza e partecipazione dei generi nelle attività divulgative e di rappresentanza.

La nostra definizione di Diversità, Inclusione e Appartenenza (DI&B)

Diversità

Chi compone la nostra azienda: il mix collettivo di background, origini, prospettive e realtà che ci definisce (inclusi genere, preferenze e convinzioni).

Inclusione

Come agiamo: le azioni intenzionali dell’azienda per coinvolgere ogni persona, ascoltarne la voce e creare opportunità di crescita (attraverso processi e sistemi equi).

Appartenenza

Come si sente ogni Healthineers: l'esperienza personale di un dipendente nel sentirsi valorizzato, accettato, rispettato, con la possibilità di fare la differenza.

L’Organizzazione intende perseguire la parità di genere, valorizzare le diversità e supportare l’empowerment femminile nella vita economica, rafforzando il concetto di Pari Opportunità secondo la Strategia Europea per l’Occupazione. Siemens Healthcare S.r.l. si impegna a garantire la trasparenza retributiva, nella fase di ricerca del personale e nel corso del rapporto di lavoro, in conformità alla Direttiva UE 2023/970 e al D.Lgs. 96/2026.

Siemens Healthcare S.r.l., pertanto, in relazione all’analisi dei propri processi di business, ha compreso e stabilito di rispettare e di perseguire le seguenti linee di indirizzo:

Selezione ed assunzione (Recruitment) 

La nostra Organizzazione nelle attività di selezione ed assunzione del personale da impiegare nelle attività di business rispetta, nella prospettiva del miglioramento, i seguenti principi:

  • La selezione della persona candidata deve essere esercitata in maniera neutrale rispetto al genere
  • Ogni ricerca aperta riporta in sede di annuncio il range retributivo di riferimento, determinato sulla base di criteri oggettivi e predefiniti
  • I criteri di selezione devono prendere in considerazione i requisiti rivolti alle qualità personali come la professionalità, la competenza, la specializzazione, l’esperienza
  • La selezione non deve prevedere questioni relative a matrimonio, gravidanza e responsabilità familiari e comunque qualsiasi forma di pregiudizio etico
  • La selezione non deve tener conto delle corresponsioni pregresse del/della candidato/a in termini di busta paga
  • la determinazione della proposta economica avviene attraverso criteri oggettivi, neutrali e uniformemente applicati, indipendentemente dal genere e da ogni altra caratteristica protetta ai sensi del D.Lgs. 198/2006
  • La selezione deve considerare che la presenza delle donne e degli uomini nell’organico deve essere bilanciata rispetto al totale delle persone presenti compatibilmente con il settore lavorativo di riferimento
  • è fatto divieto in selezione di richiedere informazioni sulla retribuzione attuale o precedentemente percepita dalle persone candidate
  • I ruoli riferiti alla dirigenza, alle responsabilità di business unit, di riporto al vertice e con delega al budget, devono essere distribuiti in maniera equilibrata
  • La posizione lavorativa, prevista in fase di assunzione, deve prevedere una retribuzione riferita alle mansioni e alle responsabilità e non influenzata dal genere
  • La selezione deve considerare che le percentuali di donne e uomini il cui contratto prevede una remunerazione variabile siano bilanciate compatibilmente con il settore lavorativo di riferimento

Gestione della carriera 

La nostra Organizzazione è consapevole che i risultati economici raggiunti dipendono anche dalle risorse umane che vi lavorano e tutte le occasioni di sviluppo di tale carriera intende riferirle ai soli risultati e al solo merito della persona a prescindere dal genere. La nostra Organizzazione, nella prospettiva del miglioramento, gestisce le carriere del personale interno rispettando i seguenti principi:

  • L’attribuzione di ruoli e mansioni deve considerare un bilanciamento di leadership di genere
  • La progettazione dei percorsi di carriera e la loro presentazione devono essere rivolte indifferentemente dal genere compatibilmente con il settore lavorativo di riferimento
  • I percorsi di carriera del personale sono accessibili a tutte le persone che possono appurare, in maniera trasparente, il mantenimento degli equilibri riferiti alla parità di genere compatibilmente con il settore lavorativo di riferimento
  • L’ambiente lavorativo nel quale si trascorre la gran parte della giornata deve assicurare la possibilità (tecnologica e fisica) a tutte le persone di esprimersi ed il benessere visto come sicurezza e comfort
  • La formazione per lo sviluppo delle competenze e della consapevolezza rappresenta un processo fondamentale inteso a rimuovere eventuali difficoltà di carriera e a ripristinare eventuali equilibri di leadership nel genere
  • Le modifiche organizzative che hanno impatto sulla movimentazione del personale sono esaminate verificando il turnover in base al genere compatibilmente con il settore lavorativo di riferimento
  • Le promozioni tengono sempre conto del bilanciamento del genere in riferimento a livello funzionale compatibilmente con il settore lavorativo di riferimento

Equità salariale

La nostra Organizzazione, in fase di assunzione e durante tutta la carriera del personale intende assicurare l’equità salariale a prescindere dal genere. La presente politica recepisce altresì gli obblighi derivanti dalla Direttiva UE 2023/970 sulla trasparenza retributiva, recepita nell'ordinamento italiano con D.Lgs. 96/2026, che introduce obblighi specifici in materia di equità retributiva.

L’Organizzazione non adotta criteri differenziati nella determinazione delle retribuzioni in funzione del genere o per qualsivoglia diversità. 

Nel provvedere alla determinazione, alla corresponsione e alle modifiche della retribuzione, l’Organizzazione rispetta i seguenti principi:

  • L'azienda monitora periodicamente il gender pay gap per famiglia professionale e livello
  • La retribuzione delle persone è riconosciuta in relazione al ruolo e alle responsabilità e, eventuali aggiunte a titolo di benefit e di premio a tale retribuzione, si intendono esclusivamente basate sui risultati prodotti e riconosciuti
  • La retribuzione, la corresponsione di premi e l’assegnazione di benefit, per trasparenza, sono documentate e accessibili alle Funzioni di controllo
  • A chiunque dello staff è riconosciuto il diritto di segnalare eventuali disparità attraverso gli appositi strumenti a disposizione
  • Garantire trasparenza retributiva per ruolo e mansione a tutta la popolazione aziendale e il diritto di consultazione

Genitorialità, cura 

La nostra Organizzazione intende non costituire alcun ostacolo alla genitorialità, supportando la maternità e la paternità attraverso attività intese a soddisfare le esigenze di chi, in ragione del proprio stato connesso alla genitorialità, deve bilanciare il proprio impegno tra il lavoro e le nuove occorrenze emerse. 

L’Organizzazione sostiene tale intenzione alla luce dei seguenti principi:

  • La maternità e la paternità sono sostenute da programmi di formazione, informazione e re-inserimento
  • La maternità è assistita prima, durante e dopo la nascita
  • Il congedo di paternità deve essere promosso affinché ne usufruiscano tutti i potenziali beneficiari per l’intero periodo previsto dalla legge

Conciliazione dei tempi vita-lavoro (work-life balance)

La nostra Organizzazione intende poter fornire al proprio personale la possibilità di gestire il tempo da dedicare alla vita e al lavoro attraverso un bilanciamento di equilibri che tenga conto sia degli obiettivi di business aziendali, sia del benessere psicofisico del lavoratore derivante da una maggiore libertà di autodeterminazione. I principi alla base della conciliazione dei tempi di vita-lavoro sono i seguenti:

  • Le misure work life balance sono rivolte a tutto il personale a prescindere dal genere
  • L’Organizzazione adotta la flessibilità degli orari per chiunque ne faccia richiesta compatibilmente al proprio ruolo
  • L’Organizzazione adotta politiche ed attua azioni volte a garantire il work life balance all’interno della famiglia con interventi mirati al supporto per i figli

Prevenzione abusi e molestie 

La nostra Organizzazione ripudia ogni forma di abuso e di molestia; per tale proposito esercita un’attività di prevenzione e repressione del fenomeno con “tolleranza zero”. L’Organizzazione attua la sua prevenzione attraverso azioni concrete i cui principi prevedono:

  • Che i rischi relativi ad abusi e molestie siano individuati e tracciati
  • La possibilità di segnalare sospetti e/o fatti inerenti ad abusi e molestie, anche in maniera anonima attraverso appositi canali di segnalazione, anche esterni all’Organizzazione
  • L’assoluta tutela, da parte dell’Organizzazione alle persone segnalanti, da successive eventuali ritorsioni
  • Che l’Organizzazione analizzi, indaghi e prenda decisioni, anche di carattere sanzionatorio, per tutti gli eventuali episodi di abusi e molestie
  • Formare ed informare periodicamente tutto il personale sui canali di segnalazione

Siemens Healthcare S.r.l. si impegna a stanziare un adeguato budget al fine di sostenere tutte le iniziative sopra indicate.

 Roberta Busticchi - Amministratore Delegato

Marcelo Carnero Zaniboni - Direttore Amministrativo