DD FR 16_9

Bâtir un avenir durable

Le développement durable revêt une importance majeure pour Siemens Healthineers, la société et l’humanité dans son ensemble.

Notre rapport « Développement durable 2022 »

SHS Sustainability report cover

Notre deuxième rapport consacré au « Développement durable » fait état des avancées de Siemens Healthineers en la matière au cours de l’exercice fiscal 2022. Il décrit la manière dont l’entreprise intègre le développement durable dans sa stratégie, et dresse un bilan des défis à relever et des opportunités. D’après les conclusions du rapport, nous sommes en bonne voie pour atteindre nos objectifs pour 2025 et au-delà. 

Le rapport "Sustainability report 2022" est un document officiel de Siemens Healthineers, qui a été élaboré conformément aux normes GRI (Global Reporting Initiative).

Nos principales réalisations

Les données pertinentes en matière de développement durable figurent dans la section intitulée « Nos indicateurs de développement durable » de notre rapport. Nous avons progressé dans tous nos domaines d’action : « Accès aux soins et innovation », « Environnement », et « Social ». Voici nos principales réalisations dans chaque domaine :

Nos objectifs

Mesurables et transparents

Nous nous sommes fixé des objectifs ambitieux pour l’exercice 2025 et au-delà. Dans ce contexte, nous avons identifié plusieurs indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer l’efficacité de nos mesures et assurer la transparence de nos processus :

Notre approche

Trois piliers

Le développement durable fait partie intégrante de notre stratégie d’entreprise et se fonde sur trois piliers :

Nos domaines d’action


Nous pouvons nous prévaloir d’une solide expertise et d’une longue expérience dans le domaine des technologies médicales. Nous allions capacité d’innovation et esprit pionnier afin d’améliorer la qualité de vie des personnes dans le monde entier. Dans le cadre de notre stratégie de développement durable, nous avons identifié quatre domaines d’action principaux, directement inspirés des objectifs de développement durable des Nations Unies et des critères ESG :

    Depuis la création de la branche médicale de Siemens, il y a plus d’un siècle et l’autonomisation de Siemens Healthineers en 2018, nous nous attachons à offrir des soins de qualité dans le monde entier. Dans le secteur de la santé, les besoins ne cessent d’évoluer. L’accès aux soins, la médecine de précision et l’évolution vers une médecine préventive constituent les principaux enjeux de notre époque. Pour améliorer la qualité des soins, nous nous attachons à :

      Pour bâtir un avenir durable, il convient d’œuvrer à la protection et à la régénération de l’environnement. L’utilisation des ressources naturelles, les modes de production et la gestion des déchets seront déterminants pour préserver notre habitat, notre mode de vie et notre civilisation. Nous nous attachons ainsi à limiter notre impact environnemental et à agir sur deux axes :

      • Changement climatique
        Le changement climatique et ses conséquences constituent pour la santé l’une des plus grandes menaces de notre époque. Dans ce contexte, nous contribuons activement à atteindre les objectifs de l’Accord de Paris adoptés par 175 nations lors de la COP21. L’Accord prévoit notamment de limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C. De plus, nous visons la neutralité carbone à l’horizon 2030 et mettons en œuvre des mesures complémentaires. Par ailleurs, nous avons rejoint, en octobre 2021, l’initiative Science-based Target Initiative (SBTi – objectifs fondés sur la science), qui a approuvé notre objectif de réduction d’émissions polluantes.

      • Économie circulaire
        Dans un contexte d’augmentation de la demande mondiale en matières premières et de raréfaction des ressources naturelles, le modèle de développement linéaire (extraire, produire, consommer, jeter) n’est pas durable sur le long terme. Il importe donc de promouvoir la transition vers une économie circulaire. Le recyclage des composants et des produits permet de limiter les pénuries et de maîtriser les coûts. Le reconditionnement des appareils d’imagerie médicale est un bon exemple de modèle d’économie circulaire. Ainsi, plus de 5 000 appareils reconditionnés de notre gamme de produits « ecoline » ont été installés dans les établissements de nos clients dans le monde.

      En outre, nous avons instauré deux programmes pour atteindre les objectifs suivants :

        Notre action a une incidence sur la vie des patients et des professionnels de santé, mais aussi sur celle de nos collaborateurs et des territoires dans lesquels nous opérons. La réussite à long terme de notre entreprise tient avant tout à l’investissement de nos collaborateurs. C’est précisément pour cette raison que l’humain est au cœur de nos préoccupations.

        Nous rejetons toute forme de discrimination fondée sur l’origine, l’âge, l’éducation, l’orientation sexuelle, la religion ou le handicap. Nous nous engageons en faveur de la diversité et de l’inclusion pour favoriser l’épanouissement personnel et instaurer un dialogue serein.

          Dans la conduite de nos activités, nous promouvons des valeurs fortes : la conformité, l’intégrité, la justice et la responsabilité. Nous nous attachons à ce que chacun respecte ces valeurs, qu’il s’agisse des membres du Directoire ou de l’équipe dirigeante, de nos collaborateurs ou de nos partenaires. Nous nous engageons à fournir des prestations de qualité, à mettre en œuvre une stratégie de développement durable et à instaurer des pratiques commerciales justes et équitables.  Forts de ces engagements, nous consolidons notre position de leadership dans le secteur des technologies médicales.