Z bývalé šatny vznikla v nemocnici ve Frýdku-Místku nová skiaskopická vyšetřovnaU příležitosti zahájení provozu nového skiaskopicko-skiagrafického kompletu a dvou dalších novinek jsme hovořili s ředitelem Nemocnice ve Frýdku-Místku Ing. Tomášem Stejskalem, MBA. Mimo jiné jsme mluvili také o tom, jak se postupně nemocnice modernizuje tak, aby zajistila dostupnost, efektivitu a kvalitu poskytované péče a využila ve prospěch pacientů co nejlépe možnosti současných technologií v rámci operačních i diagnostických metod.

Zřídili jste nový endoskopický sál, což se neobešlo bez nutných stavebních úprav. Jak probíhaly? 

Dnešní prostory skiaskopické vyšetřovny jsou v bývalých prostorách centrálních šaten – vedení nemocnice došlo k závěru, že jsou tyto prostory medicínsky velmi lukrativní. Nacházejí se totiž ve spojovací chodbě uprostřed nemocnice, odevšad je sem blízko. Takže jde z pohledu logistiky o ideální prostory k vybudování zdravotnického pracoviště.

Jenže šatny jsou samozřejmě také důležité, tudíž prvním krokem bylo vybudování nových šaten. Přesunuli jsme je do suterénu, což nás stálo zhruba 20 milionů korun. V uvolněných prostorách jsme vybudovali bronchoskopické pracoviště plicního oddělení. Je to komplex plicních endoskopických sálů, protože my máme v tomto oboru silné endoskopické pracoviště.

Přes chodbu od bronchoskopického oddělení jsme zřídili a nyní otevřeli skiaskopickou vyšetřovnu. A byť je to ze své podstaty především rentgenové pracoviště, pracují na něm primárně naši endoskopisté, protože se tam provádějí vyšší endoskopické metody.

Jak dlouho stavební příprava trvala a kolik nemocnici stála?

Rekonstrukce trvala zhruba půl roku. Byla trochu složitější v tom, že jsme museli zpevňovat podlahy. V té době jsme měli částečně uzavřený i urgentní příjem. Stavební část vyšla na něco přes 9 milionů korun a vlastní přístroj nás stál kolem 25 milionů. Na nákladech se formou spolufinancování podílela Evropská unie.

Takže pacienti se museli v době rekonstrukce uskromnit?

Jen ti z urgentního příjmu a jen dočasně. A v žádném případě se omezení nedotklo kvality poskytované péče. Co se týká endoskopických metod, ty jsme prováděli dál na původním pracovišti, které fungovalo bez omezení až do doby, než se zprovoznil nový sál. Takže z hlediska ERCP to nemělo na pacienty dopad vůbec žádný a určitý dočasný diskomfort je kompenzován výrazným zlepšením možností našeho pracoviště. S nadsázkou dodávám, že k vyšší kvalitě získali navíc také krásný výhled, když odchází z vyšetření, vidí přímo do malebné beskydské přírody, což už samo o sobě léčí.

Často se setkáváme s názorem, že takové investice mohou být pro jednu nemocnici zbytečné z hlediska využitelných kapacit, a tedy efektivity. Jak to v případě vaší nemocnice?

My máme jako jediné pracoviště v Moravskoslezském kraji statut Centra digestivní endoskopie. To znamená, že provádíme metody ERCP i pro další nemocnice v kraji a budeme je většinově dělat právě v tomto novém sále. Těch výkonů se aktuálně dělá přes šest stovek ročně. Osobně vnímám velkou výhodu v centralizaci těchto metod na jedno místo, kde se pak může více investovat do potřebných technologií, vyškolit odborný personál a podobně. Spolupráce s ostatními nemocnicemi je v tomto směru velmi dobrá.

Jaké další změny a investice plánujetena nejbližší období?

Největší investicí v tomto roce by měla být obnova počítačové tomografie neboli pořízení náhrady  starého CT. Ještě na konci tohoto roku bychom chtěli nainstalovat nový CT přístroj místo stávajícího, který teď používáme na urgentním příjmu. A tam má samozřejmě extrémní zátěž a jen omezené využití pro neurgentní pacienty nemocnice.

Musíme také dokončit potrubní poštu, zatím máme hotovo 11 stanic z cílových 33. Každý den posíláme potrubní poštou přibližně 120 zásilek, většinou s biologickými vzorky pacientů, ale také s léky nebo dokumenty. Nejdelší trasa měří asi 300 metrů a transportní pouzdro ji celou absolvuje asi za 3,5 minuty, to je pro nás velká úspora času. Finanční náklady projektu činí cca 11 milionů korun, Moravskoslezský kraj se na projektu podílel dotací ve výši 7 milionů korun.

A jaké máte další plány, které se dotknou zlepšení péče o pacienty?

V příštím roce jsou předběžně plánovány dvě velké investice. Jednak je to rekonstrukce interní mezioborové jednotky intenzivní péče, kde chceme navýšit kapacitu. To bude složitá logistická akce v rámci celé nemocnice a představuje to investici přes 60 milionů korun.

V druhé polovině příštího roku bychom pak chtěli do nemocnice pořídit druhé CT. To už by nebylo instalováno na urgentním příjmu, ale samostatně, takže by mohlo lépe sloužit i pro elektivní vyšetřování pacientů. Jeho instalace ale bude vyžadovat novou stavbu samostatné přístavby, takže celkově počítáme také s vyšší investicí okolo 60 milionů korun.