Na jaké pozici ve společnosti působíte a jak dlouho?
V „medicíně“ neboli Siemens Healthineers pracuji na pozici finančního ředitele divize medicína od roku 2011. Tato role byla rozšířena v roce 2015 i o pozici jednatele společnosti Siemens Healthcare s.r.o. Ale ve skupině Siemens pracuji již od roku 2001. Začínal jsem v divizi Energy.
Vzpomenete si ještě, na jakých pozicích jste v Siemensu před lety začínal?
Před více než dvaceti lety jsem začínal doslova od píky. Měl jsem na starosti přípravu balíků a zasílání reklamovaných elektroměrů. Záhy jsem byl zařazen do finančního oddělení Power Transmission and Distribution.
Po dvou letech jsem převzal vedení jednoho z oddělení zaměřeného na prodej a servis produktů této divize. Po několika dalších vedoucích rolích jsem celý rok 2005 pracoval v německé centrále v Erlangenu, abych se na regionální společnosti v jednotlivých zemích podíval očima centrály.
Mezi roky 2006 až 2011 jsem pak pracoval na pozici komerčního projektového manažera Retrofitu elektročásti elektrárny Tušimice. Spolu s kolegy jsme od nuly vybudovali nakonec téměř třicetičlenný tým pro realizaci této více než dvoumiliardové zakázky. Od roku 2011 vedu finanční, smluvní a řadu procesních aktivit divize Siemens Healthineers.
Prošel jste tedy různými obory, nejen zdravotnickým segmentem. Můžete porovnat, čím se jednotlivá odvětví liší? Je zdravotnictví něčím specifické?
Zdravotnictví mi přijde jako obor, kde jsou si všichni blíž. Na prvním místě jde vždy o lidské zdraví a byznys se tím musí řídit.
„Rodinný charakter naší firmy a zaměstnanci jsou rozhodně tím, čeho si na své práci cením a vážím nejvíce.“
Setkávají se s vámi koncoví klienti, tedy čtenáři časopisu Trend, vůbec osobně, nebo aspoň vidí vaše jméno na nějakých dokumentech?
Moje podpisy jsou pod všemi smlouvami, což souvisí s mojí odpovědností za ceny, právní zpracování smluv a řízení rizik. Vedle toho jsem zodpovědný i za koordinaci práce našich projektových manažerů, která je nyní velmi složitá vzhledem k většímu množství projektů financovaných prostřednictvím evropských fondů. V neposlední řadě pod mé oddělení spadá i logistika zboží a náhradních dílů, fakturace. Přes moje „administrativní kancelářské“ zaměření se snažím najít vždy čas i na setkávání s našimi zákazníky, a to na kongresech nebo při příležitostech předávání našich přístrojů do pacientského provozu.
Čeho si na své práci v Siemens Healthcare nejvíce vážíte?
Rodinný charakter naší firmy a zaměstnanci jsou rozhodně tím, čeho si na své práci cením a vážím nejvíce. Siemens Healthcare s.r.o je sice součástí velkého nadnárodního koncernu, naše lokální organizace má ale řadu prvků středně velké, téměř až rodinné firmy. Valná většina zaměstnanců u nás pracuje dlouhodobě, klidně i více než patnáct let, takže nasbírali spoustu zkušeností. To vše přispívá k tomu, že se nám daří velmi dobře odvádět práci pro naše zákazníky.
Mimo jiných funkcí jste také členem představenstva. Můžete prosím stručně nastínit, co je teď pro Siemens Healthcare největší výzva?
Pro celý trh je největší výzvou zvyknout si na novou situaci, která nastala po koronavirové pandemii. Bohužel dodnes trvá situace, kdy došlo k narušení dodavatelských i odběratelských řetězců, celosvětová logistika také ještě nefunguje stejně jako před pandemií. Změnily se tak původní termíny dodávek přístrojů, běžné už bohužel nejsou ani krátké termíny odstávek. Vývoj trhu a vysoká inflace také žene nahoru ceny. Se vším se snažíme bojovat zvyšováním naší lokální produktivity zejména flexibilitou servisu a aplikačních pracovníků.
Jako jedno z řešení této nové situace vidíme pečlivý dialog, jehož vyústěním by měla být mimo jiné přesná specifikace zákaznických požadavků do výběrových řízení. Naším cílem je utkat se v dobrém s konkurencí za přesných a jasných podmínek a vyvarovat se nepříjemným situacím, kdy se až ve fázi realizace přijde na to, že si každá strana vykládá projekt odlišně. Jasné podmínky jsou v konečném důsledku něco, z čeho má největší benefit sám zákazník.
Od náročné práce si musíte občas odpočinout. Jak trávíte volný čas?
Starám se o své čtyři děti a ve svém věku 44 let se snažím starat i o svou tělesnou schránku. Rád si vyčistím hlavu venku, ať už při pobytu v lese, nebo při běhu. Jako správný plánovač a kontrolor mám vlastní běhací měsíční itinerář s cílem uběhnout každý měsíc alespoň 50 km. Při běhu poslouchám zásadně mluvené slovo. Takto jsem naposledy „přečetl“ šestý díl českého sci-fi Vilmy Kadlečkové Mycelium – Vrstva ticha. Tato kniha mě stejně jako celá tvorba této české autorky učarovala. Mám rád různé druhy hudby, mezi nimiž bych vyzdvihl jazz, na který chodím s manželkou alespoň jednou měsíčně.